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  2. 投資人專區
  3. 公司治理
  4. 公司組織
公司組織



各主要部門所營業務


主要部門
所營業務
審計委員會
  1. 公司財務報表之允當表達
  2. 簽證會計師之選(解)任及獨立性與績效
  3. 公司內部控制之有效實施
  4. 公司遵循相關法令及規則
  5. 公司存在或潛在風險之管控
薪酬委員會
  1. 定期檢討薪資報酬委員會組織規程並提出修正建議
  2. 訂定並定期檢討本公司董事及經理人年度及長期之績效目標與薪資報酬之政策、制度、標準與結構
  3. 定期評估本公司董事及經理人之績效目標達成情形，並訂定其個別薪資報酬之內容及數額
稽核室
  1. 有關公司及子公司內部稽核實施細則之建立、修訂及執行
  2. 依風險評估擬訂年度稽核計劃、執行及追蹤
  3. 依據公司既定之各項制度、規章辦法、計畫與政策執行情形之評估及改善建議
  4. 定期向審計委員會報告稽核業務及列席董事會報告
  5. 稽核異常事項追蹤
  6. 年度自行評估作業
  7. 定期上傳稽核資料於公開資訊觀測站(包括內控聲明書、稽核人員基本資料、年度稽核計劃、稽核缺失改進情形等)
  8. 跨部門作業執行問題之協調解決
  9. 其他專案或臨時交辦之稽核業務
業務處
  1. 客戶報價
  2. 客戶訂單的接收與追蹤
  3. 國內外市場供需資訊提報
  4. 國內外市場開發及行銷
  5. 訂單交期及出貨指令下達
  6. 產品價格管理
  7. CRM管理
  8. 產品策略分析(他牌競品市調、新產品企劃、公司現品改善策略建議)
  9. 訂單規格審核
  10. 用戶技術服務(專案管理、產能節拍計算、產品應用問題解決)
  11. 銷售支援(售前樣品試作、機台使用教學)
研發處
  1. 開發產品之選擇
  2. 現有產品改良
  3. 負責整體研發工作推動及督導及其他部門協調
  4. 專案開發之處理
  5. 技術之可行性評估，開發成本控制或修正研發政策
  6. 負責產品設計、製圖(外觀結構圖、零件分解圖、組立圖設立)
  7. 產品設計變更管制
  8. 零件清單及治具圖設立
  9. 建立BOM(零件清單)
  10. 出圖及製圖之分發管制，含圖面檔案建檔與管理
  11. 各種相關圖面尺寸、公差、註解、編號、繪圖之管理與審核
生產處
  1. 產銷協調
  2. 在製品處理、追蹤與管制
  3. 生產績效分析與異常追蹤改善
  4. 生產製造與廠務的管理
  5. 產品之製造及線上自主檢查
  6. 生產線之督導及管理
  7. 現場環境的清潔維護、整理、整頓
  8. 生產進度排定與管制
  9. 製程異常事件處理
  10. 出貨交運事項、打包、裝箱、貨品裝載運送作業
  11. 貨車基本維護保養及調派運作
  12. 產品出貨、廠內零件之運送
  13. 產銷協調
  14. 依客戶訂單或計畫生產排定及控制生產製程
  15. 生產計劃之設定與修訂
採購處
  1. 建立合格供應商與價格之資料，負責公司所需之原料、物料、零件及其它請購項目之詢價、比價、議價及採購
  2. 供應商交料之進度控制與逾時交貨之跟催工作
  3. 進料之品質、數量異常處理，以及付款之審查工作
  4. 生產用料之統計、預估及存量基準之設定
  5. 託外加工管制
  6. 託外加工異常品處理
  7. 提供組立部門所需之零件及成品
  8. 庫存管制含成品、零件、原物料之領退料作業及繳退庫作業
  9. 庫存盤點作業之執行
  10. 庫位規劃整理
品保處
  1. 品質檢驗標準之建立
  2. 製程中品質管制與檢驗工作
  3. 原物料驗收與製成品之檢驗、測試
  4. 檢驗儀器之管理、校正與維護
售服處
  1. 國內外客戶抱怨的處理及矯正預防
  2. 零件銷售
  3. 保固內維修服務
管理處
  1. 公司一般公文、文件、信件之收發處理
  2. 廠區內人員、物品、車輛等之出入管理與廠區安全及環境衛生之維護等工作
  3. 人員基本資料、考勤資料建立
  4. 考績作業之配合
  5. 人事招募及面試之執行
  6. 勞、健保作業之執行
  7. 教育訓練資源管理、規劃與執行
  8. 年度教育訓練計劃排訂、修訂、執行與成效評估
  9. 負責電腦系統軟硬體管理維護、維修及異常處理
  10. 公司MIS殿寶資訊管理系統之規畫執行
財務處
  1. 執掌公司之帳務
  2. 準備最終的成本，彙整生產成本和收集試作的成本
  3. 會計帳務及預算作業規劃與執行
  4. 稅務作業規劃與執行
  5. 執掌公司之財務收支及調度
  6. 資金籌措與調度及財務政策規劃與執行
  7. 股務作業執行