在追求卓越的道路上,百德從未停歇。上週百德九大部門的主管齊聚一堂,由總經理謝天昕帶領展開年度共識營,共同檢討今年部門成果,探討2025年組織發展與目標,為團隊定錨。「希望主管們能養成被檢討的心理素質」,副總黃國欽積極鼓勵各部門主管勇於接受挑戰,視檢討為成長的機會,每個反饋都是進步的可能性。
當天下午則首次舉辦別出心裁的team building活動,在教練的指導下,主管們透過「打鼓」的團隊活動,在節奏與韻律中體驗不同形式的溝通、協作,聆聽彼此並建立信任與凝聚力。接著則分組進行遊戲競賽,探索更多元的溝通策略,培養團隊間的默契。
百德的競爭力不僅在策略,更在於團隊的凝聚力、執行力與彈性,13日在專業顧問的協助下,進一步輔導各部門制定個人績效目標,為2025年的組織願景做足準備。讓我們攜手並進,共寫百德2025年的新頁。
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